第55章 前期筹备(第2/3 页)
了。
不过一个队伍也不是那么容易就能够拉起来的。对于楼叔他们来讲当然是没什么难度。他们有多年的工作经验和管理经验,有技术团队,有业务关系,这对于很多人来讲都是不可能具备的条件。所以,楼叔他们是最有可能把一个公司或者分公司做起来,做好的。人呢,有时候条件太好了,反而容易自我满足,坐享成果,固步自封,裹足不前。看看那些条件不怎么好的几家公司是多么的意气风发,一往无前,魄力十足。所以,将来别人风光无限之时,不要说“当初我如果怎样怎样的话会比他更牛还是什么的”这样的话,因为这种话纯粹的事后诸葛亮,纯粹的是“一堆太监聊天——无稽(鸡)之谈”。有吹牛这功夫还不如现在做点事情,别等过两天之后又说“我那天如果怎么样的话就......”。真的那么牛逼,那你当初干什么去了?当初选择了安逸,选择了不思进取,选择了安于现状,那以后就不要再拿这个事去吹牛。因为真的让人觉得这个人很没劲,说出的全是失败。
一个设计团队需要几块东西组成:
第一、首先是人。设计这个行业,主要的成本就是人力成本,它不需要什么重资产。有合适的人员,才能够保证设计的质量和服务的水平,没有人,一切免谈。
第二、也是决定一个队伍能否生存的重要条件,必须得有业务。这不光对设计行业是这样的,对任何一个企业都具有决定性的意义。没有业务就没有事情做,大家就得喝西北风。
第三、需要有一个靠谱的合作单位,没有资质是不能够承接项目的,这是法律规定的事情,没有条件可谈。一个好的单位,不仅仅是业绩过硬,拿出去能够让甲方放心,有面子。同时水平过硬的内审,能够尽量的减少图纸上出问题的几率,弥补设计队伍技术上的漏洞和不足。也可以安心的做事,不用担心好不容易收回来的设计费打了水漂。
第四、办公场地以及设备。这个之所以放到最后,那是因为,场地可以有,也可以没有。你在家里也可以做事情;随便租一套房子也可以;有钱的话,买自己的办公室也行。无非就是面子上好不好看的问题。这对于初始创业的队伍来讲不是致命的问题。当然,如果想要做大做强,想要和一些大的公司合作,那这个办公场地就显得很重要了,因为,这些大的公司和企业对于形象包装非常重视,要是你不花钱把公司的形象弄上去,基本上就没有和他们合作的基础,就进不了他们的供应商名单,就没有机会。办公设备反而是最不重要的,无非
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